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Gérard d’ABOVILLE, Président du Conseil Supérieur de la Navigation de Plaisance : Lieu de rencontre, de réflexion et de proposition, le CMF démontre que les activités maritimes sont étroitement liées. Chacune bénéficie de la promotion que le Cluster apporte au fait maritime français.
Michel BELLION, Délégué national de la filière Mer : La mobilité professionnelle au sein du maritime ne se décrète pas, elle nécessite une dynamique, des décloisonnements, des pratiques d'entraide, en somme ces vertus que porte le Cluster Maritime Français.
Philippe BERTEROTTIERE, PDG de GTT : Rassemblant des entités différentes ayant en commun les enjeux maritimes, le Cluster réussit un tour de force : montrer que la France a un atout majeur qui ne demande qu’à se développer encore plus.
Patrick BOISSIER, PDG de DCNS : Depuis 7 ans maintenant, le CMF est la voix de la France maritime. Cette voix doit être de plus en plus forte pour convaincre que la mer est un extraordinaire réservoir de croissance pour notre pays.
Philippe BOISSON, Président de l’Association Française de Droit Maritime : Le CMF a réussi le pari de réunir sous une même bannière les acteurs de la France maritime dans sa globalité. Continuons de soutenir son action pour être mieux entendu auprès des politiques et des medias.
Laurent CASTAING, Directeur Général de STX France : Le Cluster c’est d’abord une bande de professionnels passionnés et respectueux de la mer, convaincus de son importance économique pour notre futur, et qui veulent que la France y porte plus attention.
Thibault de FOUCHIER, Expert Maritime et Financier, S2F Navispec : Depuis l’origine, notre groupe a fondé son développement sur l’esprit de partenariat qui est l’esprit même du Cluster pour élaborer des actions qui portent efficacement notre industrie vers l’avenir.
Philippe FOURRIER, Président d’ILAGO : Le CMF c’est une équipe disponible, efficace et passionnée. Le travail déjà abattu est considérable, et la tâche l’est tout autant : souhaitons une longue vie au Cluster, dans notre intérêt à tous !
Jean-Michel GERMA, Président de SOPER : Le CMF c’est l’alliance des talents du maritime et de l’énergie pour lancer la filière éolienne offshore, et déjà mobilisés pour le développement des EMR et l’aventure du stockage de l’énergie en mer.
Alain HOUARD, VP Marine & Offshore de Dassault Systemes : Temps historiques pour l'industrie navale : la mer crée de vraies opportunités de business. Nous soutenons activement le CMF qui renforce la position de la France face à la concurrence internationale.
Christian LEFEVRE, Directeur Général de BOURBON : Le CMF œuvre pour que la France maritime reste compétitive et que les centres de décision des entreprises puissent continuer à gérer leurs opérations à l’international depuis leur base française.
Philippe LOUIS-DREYFUS, PDG de LOUIS-DREYFUS ARMATEURS : Le CMF a joué un rôle majeur dans la (re)connaissance des activités maritimes, outils essentiels du développement durable. La société et les politiques voient la mer d'un œil neuf. Merci au Cluster !
Frédéric MONCANY DE SAINT AIGNAN, Président de la Fédération Française des Pilotes Maritimes : Les acteurs, les enjeux, les richesses en mer sont multiples. Pour une vraie ambition maritime, des échanges transversaux créant des synergies sont indispensables aux intérêts nationaux. C’est ça le CMF !
Bruno NICOLAS, Directeur Général de VINCI Energies France : Initiative originale à sa création, le CMF est devenu l’organisation française de référence des acteurs du maritime. Plus qu’un lieu d’échanges c’est un centre d’actions créateur de nouvelles opportunités.
Jérôme PECRESSE, Président d’ALSTOM Renewable Power : Au nom d’Alstom, acteur majeur des EMR et membre actif du Cluster depuis 2010, je salue la contribution décisive du CMF au développement d’une filière en devenir et lui renouvelle toute ma confiance.
Pascal PIRIOU, PDG du Groupe PIRIOU : Le CMF est la voix du secteur maritime français, dont tous les acteurs ont enfin trouvé le moyen pour que leur voix porte, loin et fort, notamment auprès des Pouvoirs Publics, et c'est fondamental.
Jean-Marie POIMBOEUF, Président du GICAN et Vice-président du CORICAN : Depuis sa création, le CMF a un rôle de vigie dans un monde toujours plus complexe : espace de dialogue, de réflexion et de promotion, c’est tout le maritime qui bénéficie des synergies ainsi créées.
Jean-Bernard RAOUST, PDG de BRS : Pari gagné ! En 7 ans, le CMF, entité représentative, respectée et écoutée, a créé une communauté maritime active pour mettre en valeur ses savoir-faire et affronter ensemble les défis économiques.
Amiral Bernard ROGEL, Chef d’Etat-major de la Marine nationale : La stratégie française de défense et sécurité intègre désormais les enjeux maritimes. Le CMF a un rôle clé pour expliquer ces enjeux et leurs évolutions. Ce qui se passe en mer est vital pour notre avenir.
Gérard ROMITI, Président du Comité National des Pêches Maritimes et des Elevages Marins : Le secteur de la pêche est bien décidé à relever les différents enjeux maritimes du 21e Siècle. La solidarité mais aussi les synergies transversales développées par le Cluster sont à ce titre précieuses.
Philippe VALLETTE, Directeur Général de NAUSICAA : En cette époque d’émergence de la Blue Society, le soutien du Cluster est plus que jamais indispensable à la mobilisation du monde maritime, afin de croire au progrès durable et de réussir, tous ensemble.
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Ressources Marines

Gaining access to marine resources is an economic necessity and also a major technological challenge. The ocean is a reservoir of strategic resources, essential for both industry and our way of life and consumption. Growth of 30% for energy demand by 2030 and attractive prospects of marine mineral and biological resources have precipitated a race between States to prospect on the ocean Ḁoor (the Zone) as well as numerous disputes in the appropriation of maritime zones.

Access to resources of the deep and ultra-deep offshore is stimulating innovation and creating markets in which numerous French companies are establishing themselves.France has world leaders in this ἀeld: CGG for  surveying, particularly seismic surveys, Technip and Saipem for designing platforms and floating units, subsea equipments and marine construction works, Comex for deep water robotics, Bourbon for offshore services, Ifremer for research, and the operators – and charterers – Total and GDF as well as Eramet for mineral extraction.

The start-ups, SME, MSE, local clusters – Neopolia, BPN – and the Pôles Mer, also develop technological solutions and skills essential for exploiting the marine resources. To these players must be added other professionals of the maritime sectors, notably in shipbuilding, STX and DCNS, and shipping with LDA.

Taken together they make up a true sector of excellence in the offshore industry.France therefore has everything needed to implement a seabed strategy and the sustainable exploitation of the marine resources.


Marine mineral resources

Technological and scientific progress has also enabled us to discover mineral resources at the bottom of the seas: nodules, encrustations and sulphides. Major elements are to be found there: barium, cobalt, copper, iron, manganese, nickel, lead, silica, zinc, as well as precious metals, diamonds and the famous rare earths.

The presence of key metals for industry is especially interesting now that reserves and deposits on land are reaching a critical level, and when both high-tech and everyday products, and their associated markets, are dependant on the strategic metals, the prices of some of which have soared by more than 700%.The exploitation of these resources is very uneven, because the high cost of access, extraction and processing technologies, etc. has so far prevented the creation of an economically feasible system.

To date no sub-sea mine has been opened, but plans are being prepared.France is exploring in its EEZ in Wallis and Futuna and has obtained two exploration licences for the Zone: the ἀrst in 2001 until 2016 for polymetallic nodules over 75,000km² between Clarion and Clipperton; the second in August 2012 for polymetallic sulphides along the Mid-Atlantic Ridge.


Eramet

Eramet is a French mining and metals group, a world leader in its ἀeld, especially in alloys and high end metallurgy. Eramet is also engaged in important projects related with strategic metals. These projects are accompanied by a responsible and sustainable development policy.Through its innovative technologies Eramet has full command of all stages in the reἀning of metals.

Stainless steels, energy, automobiles, civil and military aeronautics, transport, tools… the range of markets for the Group is very varied and its customers all demand extremely high standards. Turnover: 3.4 billion euros.15,000 employees in 20 countries and on 47 industrial sites.

www.eramet.com

 

Closely related to mineral resources, loose seabed sediments and siliceous and calcareous materials are already being extracted. Siliceous sand and gravel is used mainly in the construction industry and public works, by companies such as Lafarge and Ciments Calcia. In France the share of marine sourced aggregates is only 1%, while in other countries the proportion is signiἀcantly higher (15% in Great Britain).

However, the increased rate of urbanisation, new roads and railways, and work to upgrade these infrastructures are all increasing the strategic importance of marine aggregates. It takes 30,000t of aggregates to build 1km of motorway, 10,000t for 1km of railway line, and 300t for a house. Rising demand will undoubtedly lead to the resources being extracted beyond the present depth of 30-45m, a technological and environmental challenge requiring expertise few operators possess.

The UNPG is the trade body for these operators, one of which is Compagnie Armoricaine de Navigation. 


UNPG Union Nationale des producteurs de Granulats

The National Union of Aggregate Producers (UNPG) is the trade body representing sand and gravel producing companies. Out of an annual consumption of 387 million tonnes of aggregates (2011), 7 million are siliceous and calcareous aggregates of marine origin. About a dozen companies extract marine aggregates using around fifteen sand dredgers which supply some twenty French ports.

Theactivity employs 650 people both at sea and ashore (sand terminals). It generates a turnover of around 70 million euros.The task of the UNPG is to look after the collective interests of its members. Its role also includes assisting them and providing information in fields as varied as access to the mineral resource, legislation, environmental protection, product quality, the economic climate, etc.

www.unpg.fr

 

Resources in biology and biotechnology

Biological resources are also arousing more and more interest. The prospects in biotechnology are attracting companies – start-ups and SME as well as large groups – to invest in efforts to determine the economic potential of the resources. Indeed, the world biotechnology market will reach €320 bn in 2015 and already represents a turnover of  €261 M in France.

Biotechnology has many industrial applications: pharmaceuticals, cosmetics, food production, chemicals, energy and the environment. However, it is impossible at present to determine what part the marine resources play in these biotechnology industries because it is obscured by the fact that the companies are associated with the market in which the biotechnology is applied.

Yet marine biological resources – organisms (vertebrates, invertebrates …) and algae (macro and micro) – have a growing role in biotechnology. Algae are today the main marine resource exploited in bulk for biotechnology industries. Although algaculture is a recent sector in France and Europe, it is already growing fast.

There are nearly 80 companies, almost all of them situated in Finistère Nord and Pays Basque, which generate a production value of €426 M. France produces 60,000t of algae and imports 55,000t of it, 80% of which is for colloids and 20% for ἀne chemicals. The country’s aim is to have 1000 hectares under algaculture by 2015.With a string of innovative companies such as Aleor, operators at the cutting edge of research such as Ifremer, and project sponsors like the Pôles Mer and other specialised clusters, France has the capacity to lead the market in biotechnology.

This scientiἀc and economic opportunity must be seized as soon as possible, starting with the creation of a proper strategy for structuring and sustaining a maritime biotechnology industry.

 Aleor

Aléor is an industrial enterprise that specialises in developing products and expertise in marine algae. Using new methods of cultivation and drying, Aléor supplies a consistent, graded, high quality raw material.

Its technologies enable it to provide traceability at all stages in its production. Thanks to cutting edge research and development in algae husbandry, reproduction and growth, Aléor provides services enabling industrial developments to take place using algae, a raw material under pressure that offers great promise in terms of value creation.

www.aleor.eu

 

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